• Forside
  • Hvad laver Culturewise?
  • Om Culturewise
  • Kontakt
  • Blog
  • English
Login
Home Blog Indisk forretningskultur

Artikler om indisk forretningskultur

"Indere siger ikke nej"

Monday, 29 November 2010 08:37

"I come at one o'clock" kan betyde "nej, jeg kommer slet ikke". Hør hvordan det kan lade sig gøre i dette interview fra Mermaid Radio med Culturewises ejer, Line Mark Rugholt. Line fortæller blandt andet om forskelle på dansk og indisk forretningskultur. Line er for nylig flyttet til Indien med sin familie og fortæller også lidt om hvordan det er at bo i Indien med små børn.

http://www.mermaidradio.eu/content/indere-kan-ikke-sige-nej

 

Hierarki i indisk forretningskultur

Friday, 19 November 2010 05:09

Hierarki i samfundet
Hierarkiet i det indiske samfund er allestedsnærværende og meget synligt. Det kan ses på folks job, deres påklædning, deres transportmiddel (eller mangel på samme), hvor tykke de er og meget mere. Hierarkiet er fuldstændig accepteret og det er helt naturligt for indere at der er et hierarki. Faktisk er det svært for indere at forestille sig at "alle er lige".

Hierarki i den indiske forretningskultur
Hierarkiet i samfundet smitter af på hierarkiet i indiske virksomheder. Her er hierarkiet også en helt naturlig del. I den indiske forretningskultur kan hierarkiet - rent formelt - ses på medarbejdernes anciennitet, titel og deres rolle i virksomheden. Derudover er der en række uformelle faktorer, som spiller ind, for eksempel kan sociale kompetencer også være med til at skabe roller og hierarki i en gruppe, præcis som i Danmark. Køn kan også spille en rolle i Indien, men ikke særligt stor. Langt vigtigere er det hvilken alder man har. Der er nemlig en naturlig respekt omkring ældre i Indien.

Hvad betyder det?
Hierarkiet har stor indflydelse på hvad der sker i en virksomhed. Vores danske flade virksomhedsstruktur er også med til at sætte spilleregler op for hvad der sker i en dansk virksomhed. Hierarkiet i en indisk virksomhed betyder for eksempel noget for hvordan man interagerer og kommunikerer, for hvordan opgaver fordeles og for hvordan man håndterer problemer.

For en nyuddannet inder vil det ofte - på grund af hierarkiet - være helt naturligt at spørge chefen om "hvad skal jeg lave nu?", "kan jeg gå til frokost nu?", "er opgaven udført på den rigtige måde?" og meget mere. I Indien er det nemlig underforstået at chefen ved bedst og derfor har mandat til at bestemme. I Danmark - og dele af den vestlige verden - er vi vant til at den enkelte medarbejder kan bestemme mange flere ting selv.

 
Newest blog entries
Scrum: A Miracle Tool For Cross-Cultural Distributed Teams?
Scrum in 5 minutes
Wrap-up from AgileIndia2012
The Indian Head Movement
"India - Is It Only One Country?"
Most read blog entries
  • "India - Is It Only One Country?"
  • The Indian Head Movement
  • Commonwealth Games Theme Song
  • Follow Culturewise on Facebook and Twitter
  • The symbol of the rupee

Copyright © 2012 Culturewise
All Rights Reserved